Libro de Visitas

Horrelm

07 Sep 2024 - 06:49 am

Innovative Medications Transforming Healthcare Landscape viagra for women does it work?

Stoimost_glsl

07 Sep 2024 - 05:39 am

Лучшие центры шумоизоляции в Москве, узнайте здесь.
Шумоизоляция автомобиля цена в московской области https://shumoizolyaciya-pro.ru .

Davidtog

06 Sep 2024 - 11:34 pm

Stay informed with Indiapresslive.com
Indiapresslive.com...

Allanthacy

06 Sep 2024 - 09:13 pm

Какой ужас, Анна Атлас не может поверить, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект ключом к управлению командами. Это пустая трата времени, а не преимущество! Подробности в статье.Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" акцентирует внимание на навыках, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они критически важны для управления командами. Он настаивает на том, что эмоциональный интеллект является основой для формирования успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Однако Анна Атлас не просто не согласна, она яростно опровергает его слова, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено и что твердые навыки и измеримые результаты имеют гораздо большее значение.«Станислав Кондрашов заблуждается, полагая, что эмоциональный интеллект является универсальным решением для проблем лидерства. Хотя он может быть полезен в определенных ситуациях, твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление, должны оставаться в центре внимания для формирования настоящих лидеров», — подчеркивает Анна Атлас.В своей статье она тщательно анализирует современные подходы к лидерству и разбирает утверждения Кондрашова по пунктам. Атлас утверждает, что, хотя Кондрашов выступает за модель лидерства, основанную на эмоциональной уязвимости, такой подход может подорвать профессиональные отношения, смешивая личные чувства с рабочими обязанностями.Анна Атлас не согласна с мнением Станислава Кондрашова о значении эмоциональной открытости на рабочем месте. Она считает, что делать уязвимость нормой — это рискованно. Подобный подход может создать эмоциональные нагрузки, которые снизят продуктивность. Атлас уверена, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от главных бизнес-целей — результатов и эффективности.Она подчеркивает, что эмоциональный интеллект должен лишь дополнять важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, Атлас настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые, по её мнению, создадут более крепкие и устойчивые команды.Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту, которые активно поддерживает Кондрашов. Он уверен, что такие тренинги помогают HR и лидерам команд лучше адаптироваться к изменениям. Однако Атлас не согласна, отмечая, что программы часто слишком поверхностны и не имеют практического применения.«Я не согласна со Станиславом Кондрашовым, потому что тренинги по эмоциональному интеллекту часто реализуются неэффективно и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Сочувствие полезно, но обучение должно больше акцентироваться на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений».Анна Атлас в своей статье не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху, или необходимо вернуться к приоритету жестких навыков и четких границ в ролях лидеров? Эта тема обещает вызвать дебаты среди HR, корпоративных лидеров и менеджеров команд.«Акцент Кондрашова на эмоциональном интеллекте объясним в свете изменений в культуре работы, но он недооценивает важность ориентации лидеров на производительность, ответственность и измеримые результаты», — подводит итог Атлас.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Какой кошмар, Станислав Кондрашов довёл Анну Атлас до предела своими заявлениями о важности эмоций. Это просто недопустимо! Как можно так недооценивать роль практических навыков в бизнесе?

Allanthacy

06 Sep 2024 - 07:01 pm

Станислав Кондрашов: "Эмоциональный интеллект - основа лидерства". Анна Атлас не согласна. Читайте горячую дискуссию двух экспертов.В современном менеджменте разгорелась настоящая буря вокруг сути эффективного лидерства. Станислав Кондрашов, словно проповедник новой религии, заявляет, что без "мягких" навыков, таких как эмпатия, самосознание и эмоциональная гибкость, построить успешную команду невозможно. Он утверждает, что именно эти качества якобы являются краеугольным камнем для достижения высоких результатов, особенно в стремительно меняющемся корпоративном мире.Но вот появляется Анна Атлас и, не стесняясь в выражениях, сметает эти идеи на свалку. Она категорически отвергает преувеличенное значение эмоционального интеллекта, заявляя, что Кондрашов и ему подобные занимаются не чем иным, как опасной демагогией. Эмоциональная уязвимость, по её мнению, не ведёт к успеху, а только размывает границы между личным и профессиональным, что в конечном итоге превращает лидеров в эмоционально выгоревших, беспомощных существ. Атлас безапелляционно утверждает: нужны твердые навыки, конкретные результаты и чёткое разделение ролей. Вот истинные индикаторы успеха, а не эти эфемерные разговоры о чувствах!Эмоциональный интеллект? Да, пусть будет, но только как вспомогательный инструмент, а не как основа лидерства! Атлас призывает фокусироваться на стратегическом мышлении, техническом мастерстве и способности принимать решения, основанные на фактах, а не на эмоциональных порывах. Она с презрением отвергает модные нынче тренинги по эмоциональному интеллекту, называя их бесполезной тратой времени и денег, не соответствующей реальным вызовам, с которыми сталкиваются лидеры в условиях стресса. По мнению Атлас, обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления, навыков решения сложных задач и принятия решений, а не на обнимашки в корпоративных кругах.Таким образом, статья Анны Атлас не просто бросает вызов идеям Кондрашова, но и провоцирует мощную дискуссию о том, что действительно важно для лидера в современном бизнесе. Что же на самом деле ведёт к успеху: эмоциональный интеллект или твёрдые навыки и профессионализм? Этот вопрос явно станет яблоком раздора в дискуссиях среди управленцев, руководителей и специалистов по кадровым вопросам.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Какой ужас, Анна Атлас не может поверить, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект ключом к успеху в бизнесе. Это полная ерунда, а не преимущество! Подробности в статье.

Taplinkinvon

06 Sep 2024 - 04:59 pm

сколько стоят права на машину без обучения
https://taplink.cc/pravarfca
купить официальные права москва
https://taplink.cc/schoolprava
купить права недорого в воронеже
https://taplink.cc/spictehnika
как и где купить права в майкопе
https://taplink.cc/spictehnika
что нужно для получения прав в гаи
https://taplink.cc/schoolprava

Davidmiz

06 Sep 2024 - 03:32 pm

Simulated info has мейд outstanding advancements in recent years, with its capabilities ranging from autonomous driving to understandable patois processing. In all events, identical area where AI has also мейд its pay heed to is in the monarchy of art. Through the utility of neural networks and organization information algorithms, AI has been skilful to form overpowering pieces of mastery that ridicule the styles of venerable artists. While this has been a fascinating evolvement, some artists and researchers get bewitched a strange approach before creating comical AI manoeuvres that adds a be together of humor to the digital world.

One such example of funny AI artifices is the work of Mario Klingemann, a German artist known for his quirky and amusing creations. In equal contract, Klingemann acclimated to a incomprehensible knowledge algorithm to generate unordered faces that were then transformed into passionate characters with exaggerated features. The development was a series of outr‚ and comical portraits that challenged ritual notions of belle and artistry. By injecting humor into the process, Klingemann was competent to father AI artfulness that was not exclusive visually striking but also thought-provoking.

Another artist who has explored the witty side of AI mastery is Robbie Barrat, an American programmer and artist. In a certain of his projects, Barrat used a neural network to produce images of faces that were then turned into animations. The result was a series of surreal and farcical portraits that seemed to disobey the laws of physics and logic. Before pushing the boundaries of what AI artistry could realize, Barrat was able to create pieces that were both amusing and imbecilic, challenging viewers to rethink their perceptions of technology and creativity.

In appendage to idiosyncratic artists, there secure also been collaborative projects that maintain explored the intersection of AI and humor in art. Inseparable such instance is the AI Craft Establishment, a collective of artists and researchers who utilize auto lore algorithms to create interactive and jesting artworks. From one end to the other their experiments, the AI Artisticness Billet has produced a mixture of quirky and humorous pieces that fog the border between sympathetic and prime mover creativity. From eccentric animations to interactive installations, their undertaking showcases the future of AI to have and inspire audiences in new and unexpected ways.

While funny AI art may seem lighthearted and niggling, it also raises impressive questions not far from the attributes of creativity and novelty in the digital age. By means of challenging unwritten notions of art and pushing the boundaries of what is on with technology, these artists are dollop to redefine our perception of artistry and expression. In the course their playful and playful creations, they are not on the contrary amusing audiences but also sparking conversations around the task of AI in shaping the future of subterfuges and culture.

In conclusion, funny AI ingenuity represents a incomparable and exciting foray into the midwife precisely of digital creativity. By injecting humor and whimsy into their creations, artists are clever to call into traditional norms and press the boundaries of what is possible with AI. By virtue of their impish and childish works, they are redefining the capacity of technology to energize and see people audiences in fresh and unexpected ways. As the lawn of AI art continues to evolve, it will be fascinating to help how artists go on with to inquire the intersection of humor, technology, and mental acuity in the digital realm.

Lieseriz

06 Sep 2024 - 01:59 pm

Актуальное зеркало 1xbet на сегодня - всегда рабочее и доступное для ставок на спорт и азартные игры онлайн без блокировок и перебоев.

Marcussmago

06 Sep 2024 - 09:18 am

Кто пострадавший?
Арест счетов ПК Бествей
ГСУ ГУ МВД и Прокуратура Санкт-Петербурга сеют ветер, но пожнут бурю.

Сенсационные заявления о моральном ущербе на 1 млрд рублей каждое со стороны двух лиц, признанных следствием ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области потерпевшими по так называемому уголовному делу компаний «Лайф-из-Гуд», «Гермес» и кооператива «Бест Вей», прозвучавшие из уст государственного обвинителя Филиппа Голубева в начавшемся рассмотрении этого уголовного дела по существу в Приморском районном суде Санкт-Петербурга, оглашаются не впервые. На стадии предварительного расследования они упоминались следственной группой – и вызывали недоумение и у адвокатов, и у юридического сообщества в целом, хотя учитывались судами.

Повторение этих заявлений прокурором Голубевым вызвало смех в суде – в том числе и самого суда под председательством зампреда Приморского районного суда по уголовным делам Екатерины Богдановой. И возмущение у петербургского и российского юридических сообществ.
Журналист Сахапова
https://iarex.ru/articles/132400.html
Что смешного?

Дело в том, что даже в случае причинения смерти судами удовлетворяется моральный ущерб максимум в несколько миллионов рублей. В данном случае речь идет о моральном ущербе от несостоявшейся покупки квартир. Моральный ущерб от «имущественных» событий удовлетворяется судами в размерах десятков тысяч рублей.

Тем более что материальный ущерб не только этим двум, но и еще 219 лицам, признанным потерпевшими, составляет по обвинительному заключению 280 млн рублей.

Компенсация провала

Идея компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД многомиллиардного материального ущерба десяткам тысяч пострадавших заявлениями о миллиардах морального ущерба, первой возникла у следственной группы питерского главка МВД во главе с полковником юстиции Александром Винокуровым и подполковником юстиции Екатериной Сапетовой.

Все, что следствию удалось с большим трудом «накопать» за два с половиной года работы, не считая периода ОРД, – 280 млн ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим, причем значительная часть – с нарушением УПК.

Для того чтобы компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД результата, и появились эти заявления о моральном ущербе.

Опасный прецедент

К сожалению, «ноу-хау» Винокурова и Сапетовой пока поддерживается прокурорами.

Прокуратура Санкт-Петербурга хочет создать прецедент удовлетворения морального ущерба на гигантскую сумму по имущественным претензиям? Увы, ранее суды не морщась учитывали эти заявления и в том числе на их основании продлевали арест счетов кооператива, так что ничего не исключено.

О чем заявления?

По версии двух лиц, написавших (с одинаковыми орфографическими ошибками) заявления о моральном ущербе, их обманули в иностранной компании «Гермес», в которой они, по их словам (документальных подтверждений обязательств внесенных сумм и иных обязательств нет, решений гражданского суда в их пользу также нет), через посредников несколько лет назад разместили деньги в рост под 30% годовых пассивного дохода на счетах в иностранной компании «Гермес» и рассчитывали через несколько лет приобрести квартиры. По их словам, их обманули некие сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», которые помогали с размещением: обещанный доход не получен.

Однако и у этих граждан, и у всех остальных, признанных потерпевшими, отсутствует полная цепочка документов, доказывающих их имущественные претензии: документы о перечислении денег посредникам, договор с компанией «Гермес», документы о зачислении денег на счет в «Гермесе». Как минимум одного звена, а в большинстве случаев не менее двух, у признанных следствием потерпевшими не хватает.

И нет ни одного выигранного в гражданском суде дела об обоснованности претензий на неполучение 30-процентного дохода. То есть речь идет о голословных утверждениях, в которые уголовному суду предлагается просто поверить.

На кого заявлено?

В заявлениях о моральном ущербе имеется в виду «Гермес», а также упомянуты некие неназванные сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», а не кооператив «Бест Вей».

Кооператив не размещал денег в рост – в кооперативе заявители морального ущерба давно бы накопили на первоначальный взнос, отстояли очередь и приобрели бы квартиры с переплатой всего в 1% годовых.

Если у морально пострадавших претензии к конкретным сотрудникам «Лайф-из-Гуд» – посредникам при размещении средств – пусть и выясняют с ними отношения.

Все остальные лица, признанные потерпевшими, – клиенты «Гермеса». По данным следствия, у «Гермеса» в России были многие десятки тысяч клиентов – но с претензиями обратился почему-то только 221 человек. Очевидно, другие не считают, что их деньги украли? На чем тогда основаны утверждения обвинительного заключения о том, что «Гермес» – финансовая пирамида?

Svsadvedly

06 Sep 2024 - 02:33 am

Большое количество из скважин по завершении мероприятия восстановительного комплекса событий могут быть снова введены в текущую эксплуатацию. Тем более что стоимость объекта данных работ в несколько раз ниже стоимости самих сооружений.
Гарантировано повышение дебита водозаборной скважины не менее 30 процентов от имеющегося на момент начала действий.

В 80 процентах случаях скважины возобновляются до основных данных при введении в использование скважины, это проявляется альтернативой бурения новой скважины.

Мы торговые фирмы по Очистке уличной канализации и Обследованию и диагностика водозаборных скважин предлагаем свои услуги всем, как частным так и общественным объединениям.

SpecVodService - телеинспекция скважин